中國(guó)石油人才網(wǎng)報(bào)道 去年十二月二十三日，吉林石化乙烯廠技術(shù)科科長(zhǎng)馮立告訴記者： “由于充分利用MES系統(tǒng)強(qiáng)化精細(xì)管理，對(duì)全廠348個(gè)主要工藝參數(shù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，逐月開(kāi)展對(duì)標(biāo)攻關(guān)，今年，70萬(wàn)噸乙烯加工損失率下降到0.31%，僅這一項(xiàng)就創(chuàng)效一千多萬(wàn)元”?！　≡搹S把精細(xì)管理延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，收到明顯成效?！?008年，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入440億元，2010年突破500億元”。　　吉林石化把2009年定位為“管理年”，開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)。他們確立了十個(gè)方面的量化指標(biāo)，將全年重點(diǎn)工作分解細(xì)化為173項(xiàng)任務(wù)，明確了公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全方位開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，組織實(shí)施了節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化、質(zhì)量攻關(guān)等五個(gè)方面、24項(xiàng)對(duì)標(biāo)攻關(guān)項(xiàng)目，增效4.6億元。強(qiáng)化裝置達(dá)標(biāo)考核，全年有969項(xiàng)消耗定額指標(biāo)完成了計(jì)劃，有648項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出歷史水平。有效開(kāi)展節(jié)能節(jié)水、技術(shù)改造、“紅旗爐”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，全年累計(jì)節(jié)能5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水147萬(wàn)噸。深化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，強(qiáng)化成本和費(fèi)用控制，全年可控費(fèi)用同比降低4.55億元，降幅達(dá)21%?！　?jù)了解，“十一五”期間，吉林石化強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)管理，千萬(wàn)噸煉油擴(kuò)建項(xiàng)目6套主裝置及配套工程一次開(kāi)車成功，企業(yè)跨入千萬(wàn)噸級(jí)煉油企業(yè)行列。強(qiáng)化物資采購(gòu)和供應(yīng)管理，實(shí)現(xiàn)降采化，效益化，每年都超額完成降采任務(wù)。強(qiáng)化設(shè)備管理，主要設(shè)備完好率達(dá)100%，全部設(shè)備完好率達(dá)99.75%以上。　　靜密封點(diǎn)泄漏率始終控制在0.2%。以下，儀表“四率”全部達(dá)標(biāo)，電氣“三票”合格率99.5%，39臺(tái)公司控關(guān)鍵機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化節(jié)能降耗管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量34.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水3458萬(wàn)立方米，提前兩年完成吉林省下達(dá)的節(jié)能任務(wù)指標(biāo)(26.41萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤)，提前一年完成總部下達(dá)的“十一五”節(jié)能32.5萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水3445萬(wàn)立方米的任務(wù)。