十月二八日，大慶石化塑料廠車間多了一些不認識的人。他們圍住車間負責人不住地詢問，并做著筆記。 　　這些“陌生人”是大慶石化各處室主管培訓的處長、所屬二級單位培訓管理人員。他們被塑料廠的培訓經(jīng)驗所吸引，這次是過來學習“取經(jīng)”的。 　　每到一個車間，豐富的資料、細致的考核細則、各類培訓班，都引發(fā)大家強烈興趣。面對提問，車間主任耐心回答。高壓一車間主任曹學豐給大家介紹員工自主培訓調(diào)查表。“培訓需求調(diào)查表分為兩個部分，一部分由員工填寫當年需要培訓的知識，另一部分由車間技能評價小組根據(jù)員工實際技能水平進行填寫，后確定該員工當年培訓計劃，車間以此來安排各類培訓班?！? 　　供電車間培訓員郭萬柱對前來參觀的人員介紹培訓獎勵。每個季度名次的生產(chǎn)車間和輔助車間，分廠有獎勵；每個車間優(yōu)秀師徒、個人自學考試前三名也有獎勵?！敖衲昵?0個月，我們車間培訓獎勵金額累計已經(jīng)超過1萬元，員工學習積極性很高?！? 　　大慶石化塑料廠的培訓頗具特色，以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓為主線，以開展員工自主培訓為重點，以開展師帶徒活動為補充的“三位一體”培訓機制，全員覆蓋、各取所需。廠里定期舉辦技術(shù)改造、安全操作和應(yīng)急預(yù)案等各類通用知識培訓班，廠專業(yè)副總、車間技術(shù)員等專業(yè)技術(shù)人員親自授課。