據(jù)中國石油人才招聘網(wǎng)小編新新聞采編資訊了解到：連日來，一個數(shù)學(xué)公式在大港石化公司第四聯(lián)合車間員工中，特別是團(tuán)員青年中，引起熱烈反響。公式勵志，每天多做一點兒，有力推動了這個車間的檢修工作。截至4月30日，第四聯(lián)合車間裝置檢修工作開工率100%，完工率83%，較計劃高出40%?！　」睬鄨F(tuán)員康延鵬在4月16日與同事分享一個數(shù)學(xué)公式，在第四聯(lián)合車間員工中引發(fā)思考與共鳴?！　　?1+1%)的365次方約等于37.7834；(1-1%)的365次方約等于0.03?！笨笛御i說，“如果把公式中的‘1’看成平時的工作狀態(tài)，‘365’代表一年365天，那么‘1%’就表示每天多做0.01，從‘1’到‘（1-1%）’就代表每天少做了0.01。從公式中可以看出，雖然只是在‘1’的基礎(chǔ)上增減‘0.01’，但是365天后，差別就大了，一個從1增長到37.7834，一個從1減少到0.03。不算不知道，一算嚇一跳！”　　當(dāng)前，第四聯(lián)合車間面臨裝置檢修、低負(fù)荷安全平穩(wěn)運行、質(zhì)量升級建設(shè)項目投產(chǎn)三項重點工作，從上到下深感壓力倍增。為凝心聚力打好攻堅戰(zhàn)，第四聯(lián)合車間在以團(tuán)員青年為主體的員工中開展“勵志公式”詮釋活動?！　♂槍笛御i與大家分享的這個數(shù)學(xué)公式，其他員工開始舉一反三：“1.02的365次方約等于1377.4；0.98的365次方約等于0.0006，幾乎為零。這說明每天只比你努力0.02的人，在365天后，就會把你遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面，而你卻不進(jìn)則退?！贝蠡飪翰唤袊@：“這意味著每天多做一點兒，積少成多，會帶來巨大的飛躍?！薄　　皠钪竟健痹忈尰顒訕O大地震撼了員工的心靈，釋放出大量正能量，有力地推動了車間當(dāng)前三項重點工作的開展?！　∩俦г苟喔冻鰝鬟f正能量。生產(chǎn)三班趙亞梅把標(biāo)準(zhǔn)的幸福看成“1”，把快樂工作看成0.01，把發(fā)牢騷、抱怨看成負(fù)的0.01。利用“勵志公式”計算后，趙亞梅發(fā)現(xiàn)，一年后，那些每天工作多一點兒快樂的人幸福感大幅度提升，而那些在工作中帶著負(fù)面情緒的人幸福感會讓年初還在標(biāo)準(zhǔn)處的幸福感幾乎降到零?！八?，我決定每天讓快樂工作多一點兒，計較少一點兒、付出多一點兒?！壁w亞梅說?！　≌J(rèn)真對待每一天的工作。車間員工李健把每天需要完成的工作量看成“1”，把負(fù)的0.01看成每天少做一點兒、懈怠一點，把0.01看成自己每天多干一點兒。利用“勵志公式”計算后，李健發(fā)現(xiàn)，每天多干一點兒和少干一點兒在一年后，收獲簡直是天壤之別。“企業(yè)發(fā)展靠大家。從現(xiàn)在起，如果我們每名員工都能每天為企業(yè)多干一點兒、多擔(dān)當(dāng)一點兒，那么就能讓公司實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的日子大大提前?！崩罱≌f?！　》瞰I(xiàn)大于索取，“今天你奉獻(xiàn)了嗎”。生產(chǎn)三班員工關(guān)海云把每名員工現(xiàn)在所擁有的視為‘1’，把0.01看成奉獻(xiàn)，把負(fù)的0.01視為索取。經(jīng)過計算，關(guān)海云發(fā)現(xiàn)，一年后，每天多奉獻(xiàn)一點兒的能有巨大收獲，每天只知道多索取一點兒而不奉獻(xiàn)的反而得到的更少?！八裕乙刻鞛槠髽I(yè)多奉獻(xiàn)一點兒?！标P(guān)海云說。　　安全生產(chǎn)要從點滴做起。生產(chǎn)五班員工陳樹清說，安全生產(chǎn)是重中之重，如果每名員工每天將安全生產(chǎn)這根弦繃緊一點兒，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù)就會從年初的‘1’提升到37.7834；反之，松懈一點兒，安全生產(chǎn)系數(shù)就會變成0.03，離事故僅一步之遙?！皶r刻緊繃安全弦，遠(yuǎn)離事故和危害?！标悩淝逭f。