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石油裝備制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)查與思考

石油人才網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014/4/24 10:23:33 文章來(lái)源:中國(guó)石油人才網(wǎng)

  4月16日,出口伊拉克的高壓鉆井液循環(huán)管匯進(jìn)入噴漆打包階段。產(chǎn)品制造者——渤海裝備公司石油機(jī)械廠5年前是一家收支勉強(qiáng)平衡的小廠,然而去年僅憑新產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1580萬(wàn)元,成為中國(guó)石油裝備堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)生動(dòng)案例?! ‘?dāng)油氣生產(chǎn)變得日趨復(fù)雜,裝備制造業(yè)務(wù)如何為“瓷器活”提供更精巧的“金剛鉆”?在國(guó)家深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革、集團(tuán)公司調(diào)減投資的背景下,裝備制造業(yè)務(wù)提質(zhì)提效的空間在哪里?轉(zhuǎn)型升級(jí),可以成為這些問(wèn)題的答案?! 屪C(jī)遇——轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫  “內(nèi)燃機(jī)行業(yè)利潤(rùn)率低,賣(mài)一臺(tái)柴油機(jī),價(jià)格兩三萬(wàn)元,利潤(rùn)可能只有幾十元?!?月3日,在全國(guó)裝備工業(yè)工作會(huì)議上,一位企業(yè)家的分析傳遞出國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感。從油氣生產(chǎn)的要求看,隨著我國(guó)油氣勘探向深海、深層、非常規(guī)領(lǐng)域發(fā)展,超高溫、超高壓、高含硫等極端環(huán)境,要求裝備精度更高,更加可靠。同時(shí),油氣管道建設(shè)逐步邁入大輸量時(shí)代,煉化企業(yè)安全、環(huán)保、成本壓力持續(xù)上升,都需要更多新發(fā)明、新創(chuàng)造解決生產(chǎn)難題?! 氖袌?chǎng)形勢(shì)來(lái)看,在國(guó)際市場(chǎng),跨國(guó)裝備制造企業(yè)扼守高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略高地;在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),民營(yíng)企業(yè)在非常規(guī)油氣裝備等新興領(lǐng)域后來(lái)居上,且因人工成本較低,更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。從行業(yè)形勢(shì)來(lái)看,去年我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬(wàn)億元,穩(wěn)居世界首位。然而,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)的短板仍然存在。同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題,也困擾著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?! √魬?zhàn)當(dāng)頭,亦有機(jī)遇在前。一方面,全球油氣市場(chǎng)仍然保持樂(lè)觀的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),另一方面集團(tuán)公司與資源國(guó)開(kāi)展技術(shù)、裝備制造等領(lǐng)域合作,聯(lián)合辦廠、投資新業(yè)正在為裝備制造業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)稍縱即逝的機(jī)遇,中國(guó)石油各裝備制造企業(yè)當(dāng)快念“轉(zhuǎn)”字  把脈大勢(shì)——探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)空間  六年重組,中國(guó)石油裝備創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力逐年增強(qiáng)。8000米超深井鉆機(jī)等自主研發(fā)裝備相繼涌現(xiàn),市場(chǎng)觸角向全球79個(gè)國(guó)家和地區(qū)延伸,沙漠移動(dòng)鉆機(jī)、CP-300海上自升式平臺(tái)等裝備進(jìn)入國(guó)際高端市場(chǎng),品牌形象持續(xù)鞏固。然而,與國(guó)際同行相比,中國(guó)石油裝備仍有不足。多位企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,裝備制造業(yè)務(wù)規(guī)模散有余而集中不足,難以形成品牌合力;產(chǎn)品品種單一、高端產(chǎn)品占比小,在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)均缺乏主動(dòng)權(quán)與話語(yǔ)權(quán);體制機(jī)制缺乏靈活度,亟待理順?! 【唧w而言,目前,除5家直屬裝備企業(yè)外,還有19家裝備企業(yè)分布在油田、煉化等板塊。分散的布局下,隱藏著較為嚴(yán)重的同質(zhì)化傾向。裝備制造分公司一位工作人員坦言,目前9大類(lèi)、200種裝備產(chǎn)品中,主體仍是利潤(rùn)貢獻(xiàn)微薄的中低端產(chǎn)品。雖然近年來(lái)以寶石機(jī)械、渤海裝備為代表的企業(yè),在鉆機(jī)、鋼管制造方面屢獲突破,然而在海洋鉆機(jī)頂驅(qū)、大功率壓縮機(jī)、大口徑球閥等高端市場(chǎng),主角仍是跨國(guó)公司。裝備市場(chǎng)一些怪象也暴露了企業(yè)存在的軟肋。去年年底,管道建設(shè)節(jié)奏放緩,輸送管業(yè)務(wù)隨即陷入“休克”;寶雞鋼管研發(fā)的高鋼級(jí)油套管,市場(chǎng)口碑好,但一直吃不好長(zhǎng)慶油田這口“窩邊草”……  明確路線——調(diào)整結(jié)構(gòu)注重創(chuàng)新  企業(yè)轉(zhuǎn)型首先要轉(zhuǎn)的是結(jié)構(gòu)。一些企業(yè)發(fā)展有規(guī)模無(wú)質(zhì)量,關(guān)鍵在于尚未找準(zhǔn)定位,資源被“大而全”的模式分散,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值被低端產(chǎn)品稀釋。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,渤海裝備已停產(chǎn)17種低端產(chǎn)品,并整合了5種布局分散、存在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,53種產(chǎn)品減為36種,確?!昂娩撚迷诘度猩稀薄! ∫瓿缮?jí),企業(yè)還需向研發(fā)創(chuàng)新投入更多精力,圍繞油氣主業(yè),打造高端、綠色裝備。世界的裝備制造集團(tuán)無(wú)不靠人無(wú)我有、超前尖端的技術(shù)傲視群雄。因此,研發(fā)出滿(mǎn)足油氣生產(chǎn)需求的產(chǎn)品,解決好生產(chǎn)一線的難題,我國(guó)裝備制造企業(yè)才能為自身發(fā)展創(chuàng)造更大的舞臺(tái)、贏得更多的機(jī)遇。  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、投資壓減的背景下,鉆井工程技術(shù)研究院的探索值得深思。這個(gè)所研發(fā)了滿(mǎn)足不同地形和井深的連續(xù)管作業(yè)機(jī)。產(chǎn)品投向市場(chǎng)后,銷(xiāo)量一年換一個(gè)字頭,從2011年的 23臺(tái)增至2013年的64臺(tái)。得益于此,“中國(guó)石油”成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上連續(xù)管作業(yè)機(jī)三大品牌之一,為產(chǎn)品日后走向國(guó)際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然,轉(zhuǎn)型升級(jí)并非“閃電戰(zhàn)”,還需要裝備企業(yè)從市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、品牌塑造等方面不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)石油裝備企業(yè)注定要經(jīng)歷發(fā)展的陣痛和考驗(yàn)。但我們相信,脫胎換骨后的明天會(huì)更加精彩。

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