據(jù)中國石油招聘網(wǎng)新聞小編HR新報(bào)道：當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月13日14時(shí)，土庫曼斯坦阿姆河右岸的中國石油合作區(qū)內(nèi)，第二天然氣處理廠三列裝置成功生產(chǎn)出合格商品氣，日產(chǎn)能力達(dá)到410萬立方米。這些凝聚著萬名中土兩國石油建設(shè)者心血的天然氣，將沿著綿延萬里的能源新絲路，源源不斷地奔向中國的大江南北?！　“⒛泛犹烊粴舛诠こ?，是完全由中國石油自主勘探、開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營的年產(chǎn)90億立方米商品氣的一體化建設(shè)項(xiàng)目。它的順利投產(chǎn)通氣，標(biāo)志著中土目前的合作項(xiàng)目——阿姆河天然氣項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次新跨越，為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的振興與發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力?！　≌衽d絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶　　——新使命 新責(zé)任　　2013年9月，出訪土庫曼斯坦的中國國家主席習(xí)近平，不僅見證了中土簽署年增供250億立方米天然氣購銷協(xié)議的簽字儀式，還和土庫曼斯坦總統(tǒng)別爾德穆哈梅多夫共同出席了中國石油承建的復(fù)興氣田南約洛坦100億立方米天然氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)儀式，并為項(xiàng)目投產(chǎn)剪彩，中土天然氣合作進(jìn)入新階段。　　習(xí)近平在這次出訪中亞四國過程中，首次提出建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的概念，受到國際社會(huì)廣泛熱議。特別是他兩次出席油氣合作項(xiàng)目竣工投產(chǎn)儀式，四次見證中國石油與所在國家有關(guān)企業(yè)簽署能源合作協(xié)議，更加凸顯了中國與中亞地區(qū)能源合作的特殊意義。建設(shè)能源新絲路，不僅能夠創(chuàng)新合作模式，提振中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)，而且成為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”發(fā)展的新引擎?！　〕休d這一艱巨使命的阿姆河天然氣項(xiàng)目，從2009年一期工程竣工投產(chǎn)到現(xiàn)在，已累計(jì)向中國供應(yīng)天然氣超過210億立方米，極大緩解了國內(nèi)供氣緊張局面。這次二期工程全面投產(chǎn)后，項(xiàng)目年供氣能力將增加到155億立方米。來自土庫曼斯坦的清潔能源將惠及國內(nèi)20多個(gè)省市自治區(qū)的5億多居民?！　∩衬畷?huì)戰(zhàn)與時(shí)間賽跑　　——為國添綠 為民送暖　　去冬今春以來，國內(nèi)多個(gè)城市PM2.5指數(shù)嚴(yán)重超標(biāo)，霧霾天氣加劇，給居民生產(chǎn)生活帶來影響。以減少污染物排放、改善空氣質(zhì)量、還一片藍(lán)天為核心的“煤改氣”“油改氣”等天然氣替代項(xiàng)目在國內(nèi)相繼開工和投用，使天然氣供需矛盾更加突出，缺口不斷增大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國天然氣消費(fèi)量排名全球第三，年均增速達(dá)到17%。剛性需求對(duì)天然氣的快速上產(chǎn)提出新要求。然而，我國國內(nèi)常規(guī)天然氣新增產(chǎn)量僅可滿足新增需求天然氣量的30%左右，意味著天然氣對(duì)外依存度將進(jìn)一步攀升?！　”９┰龉瑪U(kuò)大對(duì)國內(nèi)的天然氣供應(yīng)量，確保氣源地建設(shè)高質(zhì)量、快速度建成，成為中國石油阿姆河項(xiàng)目全體建設(shè)者的共同心愿。在為干旱的項(xiàng)目所在地卡拉庫姆沙漠里，在122個(gè)工作周內(nèi)，“白加黑”“五加二”的工作節(jié)奏成為建設(shè)者的工作常態(tài)。建設(shè)者們說，阿姆河項(xiàng)目二期工程建設(shè)，我們一刻也不敢耽擱，更不能耽擱?！　∩衬畷?huì)戰(zhàn)，齊心聚力保建設(shè)。在這段艱難的歲月里，大家都清楚記得公司總經(jīng)理鄧民敏，帶領(lǐng)大家在大漠深處指揮斡旋，在戈壁灘畔風(fēng)餐露宿。大家深深懂得，是怎樣深沉的愛國豪情、濃烈的創(chuàng)業(yè)激情和過人的膽魄智慧，支持著大家，激勵(lì)著所有建設(shè)者?！　捻?xiàng)目啟動(dòng)到投產(chǎn)通氣的854天里，參戰(zhàn)將士譜寫了一個(gè)個(gè)不朽的傳奇，成就了中土天然氣合作建設(shè)里程中諸多值得銘記的時(shí)刻——　　2013年12月20日夜，176.6噸重的第二處理廠火炬和塔架一次吊裝完工。這是土庫曼斯坦國內(nèi)迄今為止高度、規(guī)模的一次吊裝作業(yè)。今年3月18日19時(shí)30分，高壓放空火炬點(diǎn)火一次成功。4月15日，第二處理廠、二列裝置機(jī)械完工。承擔(dān)以上工程的川慶鉆探工程公司項(xiàng)目經(jīng)理王開云身先士卒，連續(xù)在國外現(xiàn)場工作7個(gè)月，每天深入一線督導(dǎo)施工作業(yè)，展現(xiàn)出川慶鐵軍的風(fēng)采。技術(shù)部李剛在電儀技術(shù)人員嚴(yán)重不足的情況下，帶領(lǐng)50余名土方人員，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成了多個(gè)變電所按時(shí)送電的目標(biāo)。　　今年3月15日，BP-101D開井放噴點(diǎn)火調(diào)試成功。3月17日20時(shí)，別列克特利集氣站火炬成功點(diǎn)燃。3月18日9時(shí)，BP-101D采氣管線和別列克特利站內(nèi)天然氣置換與升壓工作開始。3月28日18時(shí)，B區(qū)外輸管線連頭施工完成。　　4月7日8時(shí)，第二處理廠第三列裝置順利進(jìn)原料氣生產(chǎn)。負(fù)責(zé)承建這一裝置的中國石油工程建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)陳意深、管松軍深入一線，率領(lǐng)大家連續(xù)工作兩天兩夜，確保了第三列工藝裝置機(jī)械竣工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程一處經(jīng)理孫權(quán)嚴(yán)格管理施工質(zhì)量，B標(biāo)段一次焊接合格率達(dá)到97.3%?！　〕袚?dān)項(xiàng)目運(yùn)行的西南油氣田公司項(xiàng)目部提前介入，通過“三查四定”及時(shí)發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)糾正質(zhì)量隱患，有力保障了項(xiàng)目投運(yùn)工作的順利開展。　　承擔(dān)項(xiàng)目PMC任務(wù)的寰球工程公司精心謀劃，合理組織，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃安排，嚴(yán)控質(zhì)量安全，積極協(xié)調(diào)多個(gè)標(biāo)段工程的界面銜接，有力推動(dòng)了工程建設(shè)和投產(chǎn)運(yùn)行的無縫對(duì)接?！　」こ淘O(shè)計(jì)公司西南分公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督戰(zhàn)、設(shè)計(jì)靠前，現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表時(shí)間處理現(xiàn)場問題，當(dāng)天問題當(dāng)天便得到解決。　　鄧民敏和土庫曼斯坦內(nèi)閣副總理霍賈穆哈梅多夫、土庫曼斯坦油氣署署長卡卡耶夫等多次到現(xiàn)場督戰(zhàn)，一待就是十多天。他們每次從機(jī)場直奔井場，詳細(xì)詢問各井產(chǎn)能情況和工藝施工進(jìn)展?？ㄒ蜻€安排副署長長期蹲守在現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，有效推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)?！　∪w中土參建員工甘于奉獻(xiàn)，敢于超越，面對(duì)大型設(shè)備吊裝的建設(shè)難題、面對(duì)風(fēng)暴嚴(yán)寒和險(xiǎn)象環(huán)生的施工環(huán)境，高強(qiáng)度連續(xù)作業(yè)，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)24小時(shí)不間斷施工，有力地推進(jìn)了工程按期完工……　　這張清單可以拉得很長、很長，就像一期會(huì)戰(zhàn)一樣，這是一場不設(shè)終點(diǎn)的賽跑。在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)閃亮完成的后面，都是建設(shè)者克服常人難以想象的困難，挑戰(zhàn)極限，憑借技術(shù)精湛為國爭光，無私奉獻(xiàn)的完美展現(xiàn)。正是這樣的銳氣，成就了中國石油在土庫曼斯坦的跨越式發(fā)展?！　【?xì)管理創(chuàng)新方法　　——保質(zhì)量 保安全　　從氣田開發(fā)、井場建設(shè)、設(shè)備安裝到投產(chǎn)運(yùn)行，阿姆河項(xiàng)目二期工程在管理上采取了一系列創(chuàng)新舉措，保證了二期工程能夠提前投入全面運(yùn)行。　　技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)大發(fā)展，合作區(qū)內(nèi)天然氣儲(chǔ)量和產(chǎn)能快速增長。去年，氣田高效開發(fā)項(xiàng)目獲得了國際礦業(yè)大會(huì)開發(fā)獎(jiǎng)?！　」芾韯?chuàng)新實(shí)現(xiàn)提速降耗。通過采取橇裝化、模塊化、工廠深度預(yù)制等多種管理新舉措，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了用工減半、用時(shí)減半、用料減半、用地減半的高效建設(shè)目標(biāo)?！　『献鲄^(qū)內(nèi)地質(zhì)情況復(fù)雜，勘探開發(fā)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行交叉作業(yè)，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。項(xiàng)目建設(shè)者牢固樹立遵守“安全綠線”，守住“安全底線”，不觸“安全紅線”的理念，推進(jìn)HSE 管理體系有效運(yùn)行。　　工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目部組織各施工作業(yè)隊(duì)伍開展各種應(yīng)急演練130余次；曝光違章和不規(guī)范行為200余起；組織處理廠重大火災(zāi)救援、鉆修井防噴防硫化氫泄漏等大型應(yīng)急演練11次，防止和杜絕了工業(yè)生產(chǎn)人身傷亡、井噴失控、火災(zāi)爆炸、環(huán)境污染等事故發(fā)生。整個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)1.3386億人工時(shí)安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)造了中國石油海外項(xiàng)目安全生產(chǎn)紀(jì)錄。　　“能源絲路”氣源地跳動(dòng)“中國心”，中土石油人激揚(yáng)“藍(lán)金夢(mèng)”。當(dāng)又一條氣龍即將跨越崇山峻嶺，穿越茫茫戈壁，越過大漠瀚海，奔向國內(nèi)每一座工廠、每一戶人家時(shí)，“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的新引擎已經(jīng)啟動(dòng)，在中國石油海外建設(shè)者的手中永不停歇，一直向前。