溫家寶總理新春慰問時與大慶石油人視頻連線?！　丶覍毧偫沓浞挚隙ù髴c油田：“你們不愧是不怕困難、敢于奮斗、勇于奉獻的鐵人隊伍。”　　集團公司副總經理、黨組成員、大慶油田公司總經理王永春代表大慶人表態(tài)：4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產，大慶人有信心在“十二五”、“十三五”繼續(xù)保持良好勢頭，請總理放心！　　2012年起步，大慶油田蓄勢起跑、乘勢而進讓人充滿期待?！　?012年，乘勢而進看大慶，看什么？　　一看：思路對了，方向對了，狀態(tài)向好，大勢初現(xiàn)　　“十二五”開局之年，大慶收獲的豐碩成果為今年起步做了頗具底氣的“奠基”?！　嵤案咝б?、可持續(xù)、有保障”的穩(wěn)產方針，水驅自然遞減率和綜合遞減率的控制程度讓業(yè)內專家刮目相看，大慶已經探索出一條符合科學發(fā)展觀和適合大慶特點的持續(xù)穩(wěn)產之路。整體優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，經濟管理更加規(guī)范高效，未上市部分收入創(chuàng)歷史新高，大慶全方位提升發(fā)展質量的步履更加充滿信心。民生工程推進力度大、品質提升快，跨年度的系列重點民生項目將在今年見到顯著成效。在員工群眾的張張笑臉中，大慶的社會責任得到全力彰顯……　　榮譽更成為前行的激勵：第三次榮獲國家科技進步特等獎，大慶油田黨委榮獲全國先進基層黨組織稱號，質量工作榮獲全國質量管理領域的榮譽，集團公司黨組授予李新民“大慶新鐵人”稱號……　　細細品讀，物質成果、精神成就中飽含寶貴的發(fā)展經驗，以及成長性的向上態(tài)勢。　　勢，起于何處？　　起于戰(zhàn)略指引的正確。回頭審視，《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》著眼長遠，科學回答了大慶油田的戰(zhàn)略方向問題、發(fā)展路徑問題?！　?，成于何處？　　成于堅定不移地實踐推進。兩年多來，大慶油田上下解放思想、攻堅克難、團結一致、真抓實干，戰(zhàn)略愿景一步步變成生動的現(xiàn)實場景，新時期新發(fā)展的大勢輪廓呈現(xiàn)。　　實績增強信心。2012年，共識更加深植，力量更加凝聚：思路對了，方向對了,就要堅定不移地干下去?！　《矗喝ν七M，持續(xù)提升，乘勢而進，勢在其中　　實現(xiàn)大慶穩(wěn)產，永續(xù)油田輝煌，關鍵在于“十二五”，攻堅也在“十二五”?！　?012年，為“十二五”規(guī)劃奠定更加堅實基礎的一年，發(fā)展責任更重、要求更高?！　〗衲辏髴c全力推進八項重點工作，各個方面軍齊頭并進。通過深入實施《綱要》，以精細勘探開發(fā)為龍頭，以轉變發(fā)展方式為主線，以加強三基工作為重點，以加快科技創(chuàng)新為支撐，扎實推進“三大戰(zhàn)略任務”?！　　吧茟?zhàn)者，求之于勢。”乘勢而進，才能事半功倍?！　〈髴c已累積先發(fā)優(yōu)勢，態(tài)勢蓬勃向上，后勁蓄勢待發(fā)。　　大慶原油持續(xù)穩(wěn)產，已經走出一條老油田精細高效開發(fā)的新路子，為持續(xù)穩(wěn)產打下堅實基礎。著眼更遠，堅持“突出長垣、突出水驅、突出效益”，今年大慶精細勘探開發(fā)，要在“加強勘探、增加后備資源，精細穩(wěn)產、保持向好態(tài)勢，穩(wěn)油增氣、加快氣田開發(fā)”三個方向重點推進?！　≠Y源型企業(yè)保持青春常駐，終要靠科技創(chuàng)新，靠核心主導技術的有序接替。大慶三元復合驅技術已取得重大進展，在水驅基礎上可提高采收率20個百分點，水平井技術展現(xiàn)外圍難采儲量有效開發(fā)的希望?！　№槃荻鵀?、快馬加鞭。2012年，大慶繼續(xù)堅持“五個集中”，把握“三個方向”，持續(xù)推進大項目攻關，讓重大核心主導技術取得更大突破，力爭2014年實現(xiàn)工業(yè)化推廣?！　『蔑L憑借力，揚帆正遠航。今年是集團公司的推進落實之年、持續(xù)提升之年、穩(wěn)定增長之年，綜合性國際能源公司建設正酣，加強海外油氣合作的大棋局上正在展開“大場面”。大慶要乘此發(fā)展大勢，抓住機遇，通過發(fā)揮一體化優(yōu)勢，強化項目運作，擴大市場規(guī)模，力爭海外市場收入達到80億元以上?！　∨c“勢”俱進，勢在其中。大慶油田按照既有軌道全力行進，就能積小勝為大勝?！　∪矗嘿|量效益，雙推并進，圍繞主線，乘勢而上　　不同階段面臨不同的難題，是發(fā)展進程中的必然。大慶非油氣業(yè)務種類多，產業(yè)集中度不高，整體創(chuàng)效能力不強，肌體內部的“亞健康”也不容忽視。　　破解這些難題，不是一年或幾年之功，而是長期之“役”。今年是攻關“深水區(qū)”的關鍵一年。關鍵在于持續(xù)深化結構調整，加快轉變發(fā)展方式，切實提升質量效益。　　“勢”是一種力量趨向，雖然無形，卻往往規(guī)定了方向。　　內審企業(yè)之情勢，外察時代之潮流?！笆濉笨茖W發(fā)展和轉變發(fā)展方式的主題主線是“勢”，集團公司提升國企競爭力進入快車道是“勢”；大慶結構調整初見成效，一體化優(yōu)勢充分顯現(xiàn)是“勢”；油田員工群眾難題攻克執(zhí)行到位，內涵發(fā)展眾志成城是“勢”。　　大慶要乘勢而上，圍繞主題、主線、主旨，把握穩(wěn)中求進，注重質量效益，進一步提升發(fā)展質量?！　〈髴c油田加大低成本產量比重，“靠精細挖潛保穩(wěn)產，而不是靠多建產能保穩(wěn)產”,投資、成本下降，產量、效益上揚。由產量結構、投資結構、成本結構的成功調整，帶動“九個結構”調整的統(tǒng)籌推進，大慶油田的產業(yè)集中度顯著提高，發(fā)展質量效益穩(wěn)步提升，非油氣業(yè)務經營狀況不斷改善，未上市重點單位全面扭虧增盈，發(fā)展品質已經開始初步顯現(xiàn)。　　2012年，大慶油田明確堅持提升發(fā)展能力這一基本方向，把握結構優(yōu)化調整這個重中之重，抓住增收、節(jié)支“兩條線”，強化政策引導，發(fā)揮整體優(yōu)勢，通過深化結構調整、精細內部挖潛、優(yōu)化運行提效，努力實現(xiàn)油田整體經濟效益化，全力提高企業(yè)內涵式發(fā)展水平?！　∷目矗捍蚶胃?，凝聚力量，堅定不移，大勢可成 　　決定木桶高度的，不只是木桶的短板，也可能是并不結實的桶底。當下，大慶把全面加強三基工作當做重中之重，夯實油田可持續(xù)發(fā)展根基?！　〈髴c油田黨委書記姜萬春指出，三基工作是大慶油田可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性工程。只有堅持不懈地抓基層、打基礎、強“三基”、筑堡壘，大慶才能走得更穩(wěn)、走得更遠?！　〖訌姟叭?，重心就要真正下移到基層。大慶利用網絡平臺新開通的“基層熱線”持續(xù)升溫，大慶油田主要領導在《信息直通車》里聽取一線員工的意見建議，做到溝通常態(tài)化。加強“三基”，貴于“恒”，重在“實”。今年大慶重點要在加強礦大隊級基層班子建設、安全環(huán)?；A建設和基層環(huán)境建設三個方面取得重大突破?！　⌒刂杏腥?，全力做保障。大慶油田黨委圍繞發(fā)展大局，保障發(fā)展大勢，以改革創(chuàng)新的精神加強企業(yè)黨的建設，今年將組織開展“踐行《綱要》率先垂范、永續(xù)輝煌向黨獻禮”主題活動，為改革發(fā)展保駕護航，迎接黨的十八大召開。　　執(zhí)行有力方成勢。浸潤大慶精神鐵人精神的大慶員工是發(fā)展舞臺上的主角。他們明白，為企業(yè)蓄勢就是為人生添彩?！　⌒履晔自?，大慶開發(fā)系統(tǒng)搶前抓早，周密部署，以345.6095萬噸的產量迎得開門紅，實現(xiàn)平穩(wěn)起步?！　〈汗?jié)長假，圍繞塔里木盆地塔東戰(zhàn)略新區(qū)勘探準備工作，大慶勘探開發(fā)研究院科技人員過了一個比工作日更忙的春節(jié)。1月，科技人員共分析評價二維地震測線6.6萬公里、三維地震230平方公里?！　‰m值冬季施工淡季，但大慶鉆探工程公司格外忙碌。這個公司把“加強”與“提升”作為重中之重，通過增強管理、技術、隊伍和安全素質，推動企業(yè)整體升級?！　B(tài)勢向好，但發(fā)展容不得踱慢步，更容不得等待觀望?！　∠蛲饪?，世情、國情、企情在隨時發(fā)生變化；向內看，當前的大慶油田依然是有利條件與不利因素同在，向好性改善與深層次難題并存。大慶油田上下進一步增強機遇意識、風險意識、進取意識，堅持走“高效益、可持續(xù)、有保障”的原油穩(wěn)產之路，“調結構、轉方式、提質量”的內涵發(fā)展之路，“干當前、想長遠、強推進”的科技創(chuàng)新之路，“惠民生、保穩(wěn)定、促和諧”的共建共享之路，“講政治、顧大局、葆紅旗”的精神傳承之路?！　〉缆啡绱饲逦?，形勢催人奮進，貴在堅定不移?！　〈笫略炀痛髣荩髣莩删痛髽I(yè)。大慶油田正在全情投入，奮力奔跑。